Os 5 principais profissionais de habilidades que mais desejam em um chefe, segundo o LinkedIn

A personalidade e o conjunto de habilidades do seu chefe podem absolutamente transformar ou prejudicar sua experiência de trabalho. É por isso que o conselho de carreira "escolha seu chefe, não seu emprego" soa tão verdadeiro para tantas pessoas. Bons líderes dão o tom para uma cultura de trabalho positiva, e para que os funcionários se sintam motivados e apreciados, seu gerente direto precisa possuir um conjunto muito certo de habilidades profissionais e interpessoais.

Obviamente, não existe uma fórmula única para o melhor chefe, mas de acordo com alguns esclarecedores Aprendizado do LinkedIn dados, temos um vislumbre das cinco principais habilidades que os profissionais mais desejam de um gerente.

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1. Solução de problemas: Essa habilidade gerencial específica é de longe a mais importante para os funcionários. De acordo com as estatísticas de aprendizado do LinkedIn, 68% dos profissionais querem um chefe que busca soluções inteligentes para problemas grandes e pequenos. Faz sentido: quanto melhor forem solucionadores de problemas, menor a probabilidade de colocar esses problemas em seus subordinados diretos.

2. Gerenciamento de tempo: Quarenta e quatro por cento nomearam o gerenciamento de tempo a segunda característica mais crucial que os gerentes precisam para administrar uma equipe com eficiência. Um bom chefe saberá como gerenciar seu próprio tempo de maneira a impactar positivamente os relatórios diretos, graças à delegação estratégica e à liderança pelo exemplo.

3. Decisão: Uma das melhores habilidades para se ter um líder no escritório é a capacidade de tomar decisões ponderadas e inteligentes - sem pensar demais em tudo e sem esquecer detalhes importantes. É uma dança delicada, mas 40% dos profissionais querem trabalhar para alguém que a prendeu em uma ciência.

4. Empatia: Trinta e oito por cento dos entrevistados dizem que um chefe empático - um forte marcador de alta inteligência emocional - é o ideal. Um líder que pode naturalmente ver problemas de todos os lados, entra nos membros de sua equipe (e outros equipe), seja diplomata e encontrar momentos para sair da cabeça é uma coisa rara e valiosa pessoa.

5. Compaixão: Empatia e compaixão andam de mãos dadas, por isso faz sentido que 36% dos funcionários também apreciem um gerente compassivo. Eles são sensíveis às forças e pontos de dor de seus colegas, entendem os erros e sabem como lidar situações de trabalho complicadas ou sutis com graça.

Outras habilidades menos significativas mencionadas incluem aquelas como "visão estratégica, colaboração, adaptabilidade e atenção plena".

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Esses atributos não são apenas importantes - por muitos candidatos a emprego ou funcionários considerando uma troca de emprego eles são absolutamente essenciais. Como eles determinam a decisão das pessoas de ingressar, permanecer ou deixar uma posição específica. O LinkedIn Learning relata que 76% dos profissionais que trabalham dizem que gostar do chefe ao qual responderiam era "essencial" ao considerar aceitar uma oferta. Sessenta e seis por cento admitiram que recusariam uma oferta de emprego se não achassem que poderiam respeitar seu novo chefe. E pouco menos da metade (42%) deixou o emprego especificamente porque não respeitavam ou não se interessavam pelo gerente.

Infelizmente, você não pode conhecer as idiossincrasias do estilo gerencial de seu possível chefe sem realmente trabalhar com eles, mas é importante tentar descobrir antes de aceitar uma posição. Entrevistando com seu potencial futuro chefe? Vá em frente e pergunte a eles em sua entrevista (com tato) como descreveriam seu estilo de liderança, com que tipo de pessoa trabalham melhor ou como seria o relatório direto ideal. Você também pode pedir a um de seus colegas atuais ou antigos para tomar um café e pedir informações sobre seu estilo de gerenciamento.

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