Seja promovido no trabalho, evitando esses erros no escritório

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Seja recompensado por um trabalho bem feito, evitando esses assassinos de carreira comuns.

Nada que valha a pena é facilmente alcançado, especialmente quando se trata de recebendo o aumento que você merece. Os hábitos cotidianos do escritório, como chegar cedo e ficar até tarde, podem aumentar sua produtividade, mas o trabalho duro e as longas horas sozinhos muitas vezes não são suficientes para chamar a atenção do seu chefe e colegas.

Defender uma promoção envolve energia consciente e consistente. Muitas vezes, porém, os funcionários que desejam avançar em suas carreiras se concentram apenas no que fazer, e não no que fazer. não façam. Se ser promovido é sua principal prioridade este ano, evite esses erros comuns na carreira que impedem um salário melhor.

Erro # 1: você está falhando em se comunicar

A comunicação frequente é fundamental quando se trata de conversas com seu chefe. Afinal, informação é poder. "É natural acreditar que a retenção de informações o ajudará a avançar em sua carreira, mas essa estratégia não funciona", diz o Coachial Gerencial e o autor mais vendido,

Michael O'Brien. "Atualmente, os negócios exigem comunicação bidirecional que valoriza a audição, a curiosidade e a transparência das informações". De acordo com O'Brien, se Se você não está demonstrando essas táticas de comunicação, seu chefe pode vê-lo como um silo de informações que não consegue se sair bem com os outros.

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Erro # 2: você não está liderando pelo exemplo

Liderar sua equipe pelo exemplo prova ao seu gerente que você está pronto para assumir mais seu papel. "As posições de liderança são frequentemente preenchidas por pessoas que são vistas como influenciadoras na organização", explica Karen Walker, Coach Executivo e CEO da One Team Consulting. "Se você é capaz de liderar bem em capacidades não oficiais, é mais provável que seja notado e recompensado com as oficiais".

Pense nessas oportunidades de liderar como um teste para saber como você lidará com responsabilidades ainda maiores. "Como você mostra e demonstra que suas crenças, palavras e ações estão alinhadas é vital para a construção de confiança", diz O'Brien. "Se não estiverem, será difícil para você entregar as chaves e confiar que você pode impulsionar o desempenho da maneira certa".

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Erro # 3: você não está em rede

Embora o trabalho em rede possa não estar listado como um de seus deveres oficiais de trabalho, o cultivo de relacionamentos profissionais é crucial para o avanço na carreira. No nível interno, Karen Gaski, parceira sênior de negócios de recursos humanos da Construtor de carreiras, sugere pedir ao seu gerente para ajudar a fazer as apresentações. Você também deve procurar outras pessoas por conta própria. "A rede ajudará você a ser reconhecido por oportunidades internas", diz ela. "Envie a alguém um e-mail, peça para tomar um café e vá para os eventos da empresa".

Networking também é sobre o desenvolvimento de relacionamentos e a construção de um grupo de pessoas que acreditam no seu potencial. "Imagine se vários influenciadores externos com quem você construiu relacionamentos recomendaram ao seu chefe que você deveria ser promovido", diz Melanie Katzman, PhD e autora do Connect First: 52 maneiras simples de inflamar o sucesso, o significado e a alegria no trabalho ($26; amazon.com). "Sua promoção não pareceria muito mais provável?"

Erro # 4: você não está sendo assertivo

Segundo Walker, é importante mostrar seu lado assertivo regularmente. "Você não pode ter sucesso em cargos de nível superior se não defender com êxito seu trabalho", diz ela. "Você tem a responsabilidade de sua equipe de divulgar suas necessidades." Ser assertivo também não é um esforço inteiramente solo. "Os aliados podem ajudar a defender em seu nome e dar-lhe confiança quando precisar falar sobre seu valor", diz O'Brien. "Em última análise, você tem que ser seu melhor porta-voz, e é mais fácil lutar pelo seu valor quando você tem pessoas a seu lado."

Erro nº 5: você está deixando de definir metas de longo prazo

Você não chegará aonde está indo sem um plano concreto. "Não estabelecer metas de longo prazo é como fazer uma viagem sem o Google Maps", diz O'Brien. Um, três e cinco anos planos lhe dão um senso de direção e consideração que ajudam a comunicar seus desejos de carreira a seu chefe e a outras pessoas. "Sem um plano, você pode ser forçado a fazer curvas improdutivas que os outros querem que você faça", diz ele. "O resultado é uma carreira que continua recalculando".

Compartilhar sua visão com seu chefe é uma jogada inteligente, mas tenha cuidado com o modo como aborda a apresentação de seus planos. "Não diga 'quero uma promoção' porque não se trata de você", diz Katzman. "Converse sobre as oportunidades que você vê para ajudar a avançar na agenda da empresa." Se vocês pode alinhar o que você gosta de fazer com as maneiras de fazer os outros brilharem, você alcançou o melhor da carreira local.

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