5 maneiras de deixar seus colegas de trabalho loucos

Um dos maiores presentes que você pode dar aos colegas quando estiver fazendo um brainstorming é a paciência. Não tente editar as ideias umas das outras antes de serem totalmente expressas. Porque não importa o que você esteja criando ou resolvendo problemas, haverá muitas idéias boas e muito ruins. Você apenas tem que abrir as comportas. Estou montando um novo musical, e o que eu amo no processo é que não podemos fugir do fato de que vamos cometer erros. Por exemplo, havia um número musical que originalmente incluía dança de esperma. Acabou sendo um desses erros. É assustador, mas também libertador. Você precisa permitir um espaço seguro para que as pessoas sejam livres e não editadas em suas expressões. Se as pessoas têm medo de cometer erros, isso inibirá o sucesso de todos. Mas se você se sentir seguro e confiar em seus colaboradores, poderá ser um bom editor quando contar.
- Sara Bareilles, cantora e compositora e escritora de músicas e letras do novo musical da Broadway Garçonete. Ela mora na cidade de Nova York.

Você não pensaria, Eu esqueci aquela coisa que eu disse durante uma reunião, e eu definitivamente podia olhar minhas anotações para encontrá-la, mas, em vez disso, vou ligar para alguém três mesas e perguntar. Porque as chamadas telefônicas têm essa etiqueta ao seu redor. Mas você enviaria um e-mail. E isso sobrecarrega seus colegas de trabalho e prejudica a produtividade. (O mesmo acontece com o envio constante de e-mails para 12 pessoas, dizendo: "Vamos tomar uma decisão". Basta tomar uma.) Pergunte a si mesmo, "Realmente preciso que essa pergunta seja respondida?" Se a resposta for sim, você provavelmente poderá encontrar as informações por conta própria. Se não, você não está enviando a tarefa para outra pessoa desnecessariamente.
- Charles Duhigg, repórter vencedor do Prêmio Pulitzer da New York Times e o autor do livro Mais Inteligente Melhor Mais Rápido. Ele mora na cidade de Nova York.

Em um dos meus desenhos, um cara de óculos e canetas no bolso diz: "Para ser sincero, não tenho certeza de que a contabilidade possa ser ensinada". Eu odeio quando as pessoas pensam que seus empregos são tão importantes. Se você diz: "Não posso ajudá-lo. Você não entende com o que estou lidando ", desrespeita o trabalho da pessoa e o que ela precisa. Todo mundo está ocupado. Preste atenção ao que seus colegas de trabalho fazem. Geralmente é mais complicado e demorado do que você pensa.
- Matthew Diffee, colaborador de cartuns para O Nova-iorquino desde 1999 e autor de Piadas desenhadas à mão para pessoas atraentes inteligentes. Ele oferece impressões gratuitas em mattdiffee.com. Ele mora em Los Angeles.

A maioria dos membros da equipe trabalha em minha loja porque tem algum senso de propósito, como se eles tivessem consciência social ou ambiental. Mas sempre há alguém lá apenas para receber um salário, que não tem uma ótima atitude ou que não deseja participar. Se essa pessoa é contrariada ou não está se esforçando, isso irrita todo mundo. Não é justo. Se for você, talvez você precise estar em uma posição diferente. Isso está ok. Não seja prisioneiro do seu trabalho! Pesquise e pense, o que o atraiu para o trabalho em primeiro lugar? Se você não encontrar nenhuma satisfação, talvez esteja errado.

- Kerri Hunsley, líder da equipe de lojas e Global All Star no Whole Foods Market, onde trabalha há 14 anos. Ela mora no estado de Washington.

Em um estudo que mediu a inteligência coletiva, que é um tipo de pontuação no QI da equipe, descobrimos que quando um grupo é majoritariamente feminino, a pontuação está acima da média. Mas diminui quando as mulheres se interrompem. Interromper pode energizar os homens, mas faz com que as mulheres percebam conflitos. Irrita-os e acaba prejudicando seu desempenho. À medida que mais e mais locais de trabalho reúnem equipes para resolver problemas diferentes, surge a pergunta: como podemos fazer com que essas equipes tenham um desempenho consistente? As mulheres afetam positivamente o trabalho em equipe. Mas se você interrompê-los, está arrastando o grupo para baixo.

- Anita Williams Woolley, professora associada de comportamento e teoria organizacional na Tepper School of Business da Universidade Carnegie Mellon. Ela mora em Pittsburgh.